Nên, trước mắt, có thể tạm ưng ý kết quả có được do sự tham gia của các nhà đầu tư mới
“Trên thực tiễn, để tìm được những nhà đầu tư mới như Doji hay Thiên Thanh, Sovico Holding. Chuyên gia kinh tế Đinh Tuấn Minh cho rằng, nhà điều hành có lý do của họ khi lựa chọn hình thức này để tái cấu trúc hệ thống ngân hàng.
Trường hợp hăng hái, các nhà đầu tư mới có vốn thật, góp được tiền thật, tăng được vốn cho nhà băng. Tái cơ cấu TienPhong Bank hay TrustBank. Do đó, kết quả là NH mới có thể kết nạp được vốn mới, có thể khắc phục tình trạng yếu kém. Họ vẫn lách được qua hình thức này hay khác, chả hạn ưng chuẩn người quen, công ty A, B, C mà họ không đứng tên” (Ông Vũ Viết Ngoạn – chủ toạ Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia) Bách Nguyễn.
Phụ trách các ngân hàng yếu kém không phải nhiệm vụ đơn giản. Tại thương vụ sáp nhập giữa HDBank và DaiABank, trong số những thành viên mới của ban quản trị DaiA Bank cũng có sự đại diện đến từ Sovico Holding - nhóm cổ đông có liên tưởng đến tổ chức này đang nắm nhiều cổ phiếu và chức phận quan trọng tại HDBank.
Nhưng về lâu về dài, phải sở hữu chéo vẫn tồn tại trong mai sau, thì nguy cơ khó khăn lại tái diễn do hệ lụy từ sở hữu chéo mang lại. Quy định rõ ràng một tổ chức không được đầu tư vào tổ chức tín dụng khác quá 10%, luôn tiện nhân không quá 5%, nhưng thực tế, có những sở hữu cá nhân chủ nghĩa chiếm phần vốn tại ngân hàng nhiều hơn 5% và tổ chức lớn hơn 10%.
Do đó, cách làm này, dù vô tình gia tăng sở hữu chéo, nhưng vẫn có nhiều ý kiến cho rằng hợp lý và nên làm” – ông Thành cho hay.
Đây đều phải là những cái tên có tiềm lực tài chính vững mạnh để đủ lực bơm một lượng tiền sạch vào ngân hàng đang gặp khó khăn. Trong đó, phần lớn các phương án xử lý đến từ việc cho phép một hoặc nhóm nhà đầu tư mới có tiềm lực tài chính tham gia sâu để bơm vốn vào nhà băng yếu kém.
Tuy nhiên, các nhà đầu tư cũ vẫn còn đó. Khi đó, quan hệ sở hữu và đi vay vẫn đan xen nhau. Tái cấu trúc ngân hàng có làm sở hữu chéo phức tạp hơn? tiền tài nhà đầu tư mới – tuyển lựa dễ dàng nhất Tính đến nay, 8 trong 9 nhà băng yếu kém về cơ bản đã được xử lý hoặc có phương án tái cơ cấu. Tiện trước mắt, vướng về sau Việc tham gia của các nhà đầu tư mới trong tái cơ cấu nhà băng cũng làm nảy sinh một số vấn đề.
Theo đó, mục tiêu quan yếu nhất. Tuy nhiên, có quan điểm cho rằng việc này vô tình lại gây ra những lo ngại về vấn đề sở hữu chéo trong lĩnh vực ngân hàng. Như vậy, sau khi có được vốn mới từ các nhà đầu tư mới, thách thức vẫn là có cố thực hành lịch trình giảm sở hữu chéo hay không. “Cơ chế pháp luật cần phải sâu sát với hiện tượng lách quy định bây chừ diễn ra phổ thông.
Tấn sĩ Nguyễn Xuân Thành, Giám đốc Chương trình giảng dạy Chính sách công của Fulbright Việt Nam, thay vì tái cấu trúc thực thụ để giải quyết vấn đề thanh khoản thì nghe đâu cách dễ nhất là tăng cường sở hữu chéo khi để cho một tập đoàn mới vào đầu tư.
Như vậy, vấn đề về sở hữu chéo vẫn là một thách thức lớn trong tái cấu trúc ngân hàng. Gần đây có sự dự của những nhà đầu tư mới như Tập đoàn Doji và Thiên Thanh. “Giải quyết tình thế”, dù trong ngắn hạn, là phải ngăn ngừa sự vỡ của hệ thống.
Ngay cả các nhà đầu tư mới cũng mang lại một thách thức, đó là tiền đấy có phải tiền thực không hay, hay họ đi vay ở nơi khác để góp vốn đầu tư vào nơi này.
